1. 下列财务活动中,形成甲公司与债权人之间财务关系的是( )。
2. 以企业价值最大化作为财务管理目标的缺点是( )。
3. 每年复利计息一次时,下列关于名义利率和实际利率说法正确的是( )。
4. 下列属于市场风险因素的是( )。
5. 可用于衡量公司短期偿债能力的财务比率是( )。
6. 下列不属于企业年度财务报表的是( )。
7. 在盈亏临界点分析中,不需要考虑的因素是( )。
8. 下列不属于企业日常业务预算的是( )。
9. 下列属于长期借款筹资优点的是( )。
10. 债务人无法按时偿付本息给债权人带来的风险是( )。
11. 下列各项中,不影响经营杠杆系数的是( )。
12. 某公司股票的市场价值为2000万元,债务的市场价值为1200万元,则公司的市场价值是( )。
13. 某股票预计未来保持每年现金股利2元/股,必要报酬率为10%,则该股票的价值是( )。
14. 下列不属于证券投资基金费用构成的是( )。
15. 某企业10年前以250000元的价格购入一仓库,该仓库目前出售可得净收入400000元。企业将此仓库改建为车间的机会成本是( )。
16. 计算下列投资决策评价指标时,受折现率影响的是( )。
17. 在不考虑保险储备的前提下,计算存货再订货点需考虑的因素是( )。
18. 关于紧缩型流动资产投资策略,下列表述正确的是( )。
19. “上市公司不能用资本市场上募集的资金发放股利”,所反映的股利政策影响的因素是( )。
20. 股票分割带来的影响是( )。
1. 下列属于公司财务管理内容的有( )。
2. 下列属于年金形式的有( )。
3. 下列能够反映企业盈利能力的财务比率有( )。
4. 影响资本结构的主要因素包括( )。
5. 下列属于股利理论的有( )。
1. 简述财务分析的主要内容。
2. 简述项目现金流量估计时应注意的问题。
3. 简述加速应收账款回收的措施。
1. 某证券投资组合由甲、乙、丙三种股票构成,投资比重分别为50%、30%和20%,β系数分别为2.0、1.0和0.5。如果市场平均收益率为13%,无风险收益率为8%。
要求:(1)计算投资甲股票要求的收益率;
(2)计算该证券投资组合的β系数和风险收益率;
(3)若甲、乙、丙三种股票在投资组合中的比重改变为20%、30%和50%,判断该投资组合的风险变化情况。
2. 某公司预算年度第1和第2季度预计销售量分别为5000件和6000件,销售单价为200元。假设销售当季收回货款的60%,下季收回货款的40%。预算年度期初应收账款余额为500000元。
要求:根据上述资料,计算填列下表(不需要列出计算过程)。
销售预算
项目1季度2季度合计
销售量(件)5000600011000
销售单价(元)200200——
销售收入(元)
现销收入(元)
收回上季度应收账款(元)
现金收入合计(元)
3. 某公司拟筹集资本5000万元。其中:长期借款40%,年利率8%;优先股20%,年股息率10%,以面值发行;普通股40%,股票发行价格每股20元,该公司普通股上年支付每股股利2元,发行完成后,预计年股利增长率为5%。公司所得税税率为25%,各种筹资方式均不考虑筹资费用。
要求:(1)计算长期借款、优先股、普通股的资本成本; (2)计算加权平均资本成本。
4. 甲公司2018年有息债务为5000万元,年利率为10%,当年实现销售收入为4800万元;固定成本总额为600万元(不包含利息费用),变动成本总额为3200万元。
要求:(1)计算息税前利润; (2)计算经营杠杆系数和财务杠杆系数; (3)计算复合杠杆系数。
5. 某投资者拟购买债券,现有甲、乙两种新发行债券可供选择。甲债券面值为1000元,票面利率8%,单利计息,期限5年,到期一次还本付息;乙债券面值为1000元,票面利率6%,每年付息一次,期限5年,到期还本。目前市场利率为5%。
要求:(1)计算甲债券的价值; (2)计算乙债券的价值; (3)如果两种债券发行价格均为1060元,分别判断两种债券是否值得投资。[(P/F,5%,5)=0.7835,(P/A,5%,5)=4.3295]
6. 某公司发放股票股利之前的股东权益项目构成如下表:
股东权益项目构成单位:万元
普通股股本(面值1元,2000万股)2000
资本公积3000
盈余公积2000
未分配利润30000
股东权益合计37000
该公司宣布以未分配利润发放股票股利,每股发放1股,新增股票以面值计价。
要求:(1)计算发放股票股利后的普通股股数、普通股股本、资本公积和未分配利润; (2)如果公司以1股分割为2股取代现在的股票股利分配方案,分割之后普通股股数、普通股股本、资本公积和未分配利润将如何变化?
A公司是一家集研发、生产、销售于一体的服装企业,为适应国家京津冀一体化发展战略,公司决定将研发和生产中心从北京市迁往河北省,为此公司召开专项讨论会,部分参会人员发言要点如下:
(1)总经理:从外部环境角度考虑,京津冀一体化发展是国家的一项重要战略,国家为此推出了多项优惠政策;河北省有丰富的原材料资源和充足的劳动力供应。综合考虑环境因素,公司决定将研发和生产中心进行搬迁。
(2)生产部门经理:公司迁入河北省后,劳动力成本和原材料成本将降低,并能够享受政策优惠。
(3)运营部经理:配合此次公司搬迁,公司拟新增一条生产线,根据市场前景和运营情况,预测项目内含报酬率高于基准会计收益率,项目具有财务可行性。
结合案例材料,回答下列问题: (1)公司此次搬迁考虑的财务管理环境因素有哪些?(4分) (2)分析搬迁对公司成本和利润产生的影响。(4分) (3)项目投资决策评价指标有哪些?请判断运营部经理的评价依据是否恰当并说明理由。(7分)
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